我们总容易被一些自认为过不去的坎儿打败。
其实，越是在低谷的时候，我们越要寻找向上的力量。
因为实际上有时候生活过得不好，不过是因为格局还不够大罢了。格局小，看任何事情都有局限性，面临困境和低谷只会一味抱怨难过。
殊不知，危机的发生并不一定是坏事，可能是让你从迷局中醒过来，把你以前故意忽略、拖延、认识不到位的问题集中爆发出来，逼你去解决问题的机会。
身处困境，面对变化，最需要学的是下面这四种能力。
01
变化力
产生动乱时，
最大的危险不是动乱本身，
而是人们按照过去的逻辑行事。
——管理学大师彼得·德鲁克
事实上，很多人越遭遇挫折，就越会强调过去的经验、过去的辉煌……
但在面对变化时，我们最需要的，是重新思考自己的想法、信念和行为，并主动改进。
哲学家赫拉克利特说：变化是常态。你也要知道，捍卫过去并不能开创未来。当新的机会来临时，过去的成绩、经验、资产、习惯，反而可能成为你的包袱。
始终保持触角灵敏，不断地接受世界变化的信息，并根据变化调整赛道，时刻准备着，也知进退才是成年人最正确的做法。
因此，我们需要：
1）作出“不可能性思考”，并保持广泛的好奇心。
对以往你认为所有不可能的事情都保持开放的态度，以不同视角看周围的世界，这或许能让你收获预期外的想法。
2）锻炼自己的韧性和恢复力。
正如丘吉尔所鼓励的那样，那些能够不断适应、创造做事新方式、“从失败中不断站起来而不丧失热情”的人，实际上才是能够在历史上留名的人。这需要有强大的自我恢复能力。
恢复力强并不是指“冲向同一面不可破的墙而不丧失热情”，而是“乐观地尝试新方法”。
无法冲破那道墙？那就造扇门、开扇窗、买个梯子吧。
02
控制力
自尊、自知、自制，
只有这三者
才能把自己引向最尊贵的王国。
——诗人丁尼生
换言之，你想活出什么样的人生，取决于自己对人生的掌控能力。
1）掌控自己的情绪。
很多人面对生活的至暗时刻，任由情绪暴走，直到被负面情绪吞噬。与其整天在家里哭天抹泪，还不如好好想想谁能帮上你，哪里有新的机会。
《庄子·德充符》：人莫鉴于流水，而鉴于止水，唯止能止众止。说的就是：人不能在流动的水面照出自己,但可以在静止的水面照见自己的样子。只有安静不动的事物才能让别的东西也安静下来。
“止”得住胡思乱想，“止”得住无谓的心神消耗，才可以静下心来，料理好人生层出不穷的问题。
2）控制自己的注意力。
你把时间花在哪里，你就会成为怎样的人；你与谁相处时间最多，你就是这些人的总和。所以，不要浪费时间在“垃圾快乐”上，也不要与会消磨你的生机、乐观的人共处。忽略来自你不喜欢或不尊重的人的批判。
3）只控制可控的。
我们无法阻止别人进步太快，说话太刺耳，为人处世不和我们心意等等情况发生，我们只能掌控自己，以及自己所付出的努力。
03
规划力
如果问低谷期最好的增值方式，恐怕大部分人都会说，早起、读书、跑步……
实际上这种万金油策略很难直接发挥作用，解决目前的困境。
真正应该做的是，规划。
1）提升规划力的第一步，就是反思。
思考自己过去的问题是什么，在哪些不重要的方面浪费了精力。
2）接下来就是尽快确定目标，并燃起强烈的目标感。
要清楚知道自己为了什么，在做什么，同时有为这个目标殊死一搏的动力。
3）最后就是对自己的生活进行重新组合优先顺序。
不需要按照时间的顺序来完成所谓的规划，而是对堵塞的地方进行能量的分配，懂得在重要的部位使劲，结局自然不会太差。
规划不是按部就班，而是把控全局、找到关键、及时应变。
04
执行力
有一句非常经典的话：“晚上想想千条路，早上起来走原路。”说的就是一群人不去执行，只是空想，最终就只能是黄粱一梦。
王阳明曾说：知是行之始，行是知之成。
最好的执行者，起码都做到了两点：
1）无论行动有多小，都一鼓作气，马上启动。
比如，你想讲好发言和演讲的第一要紧方法，就是立刻开始在镜子面前练，明天就可以在别人面前练，循序渐进。
2）拥有靠谱的硬核实力。
有实力，才能有担当，游刃有余说的就是不仅能妥善处理好别人交办的事情，还能根据需求，主动去找事情做。
核心竞争力强，才能在自己身上即看到确定性，也看到惊喜，更有信心应对困境。
最终，拉开人与人差距的关键，不仅在于机遇，更多的其实就是这些能力上的差别。
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